為構(gòu)筑全員培訓(xùn)體系，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，形成企業(yè)知識管理、人才加工與市場競爭三位一體的學(xué)習(xí)平臺，慈溪市飛羚電器總經(jīng)理章仁法先生，斥重資聘請上海行動成功專家組指導(dǎo)公司建立企業(yè)商學(xué)院。2014年10月5日7點(diǎn)40分，飛羚電器班組長以上人員、儲備干部以及培養(yǎng)對象，近百位員工參加慈溪市飛羚電器商學(xué)院“贏利模式團(tuán)隊落地系統(tǒng)”導(dǎo)入暨啟動儀式。飛羚電器企業(yè)商學(xué)院，擁有與社會性的普通學(xué)院一樣的完整結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)內(nèi)容、師資力量、教學(xué)方式、教學(xué)機(jī)制、管理體系一應(yīng)具備，商學(xué)院的成立，使飛羚電器公司的培訓(xùn)體系更加完整，更富有組織性和凝聚性。
慈溪市飛羚電器有限公司素來以人才開發(fā)為核心企業(yè)文化，教師出身的總經(jīng)理——章仁法先生，不僅注重自身學(xué)習(xí)，也一直以培養(yǎng)高水平人才為己任，這些年，章總多次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在與資深導(dǎo)師溝通交流過程中，越發(fā)覺得成立飛羚電器商學(xué)院的重要性和迫切性，通過商學(xué)院，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，傳承企業(yè)文化，當(dāng)為每一個企業(yè)不可或缺的責(zé)任和義務(wù)。
飛羚電器商學(xué)院贏利模式團(tuán)隊落地系統(tǒng)導(dǎo)入暨啟動儀式會上，飛羚伙伴們被分成11個小組，認(rèn)真聽課、積極發(fā)言，每一個組員都充滿了責(zé)任感和使命感。上午1號小組從素養(yǎng)、紀(jì)律、課堂互動、成果落地這四方面的總體得分遙遙領(lǐng)先，而在下午和晚上的培訓(xùn)課程中，10號小組營銷部奮起直追，后發(fā)制人，本著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，最終以268分的高分獲勝。
10月5日整整一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，飛羚伙伴們在踐行落地系統(tǒng)導(dǎo)入過程中的諾言，公司每周舉行集體學(xué)習(xí)，各部門單獨(dú)組織轉(zhuǎn)訓(xùn)，全體飛羚人積極參與、主動學(xué)習(xí)，認(rèn)真提交心得體會，飛羚商學(xué)院班長、學(xué)習(xí)委員在工作之余熱烈討論，不斷挖崛更好的學(xué)習(xí)內(nèi)容，更好的教學(xué)方式。如今，推廣競爭力學(xué)習(xí)，打造高績效團(tuán)隊的飛羚商學(xué)院培訓(xùn)體系，已成雛形。
發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念的設(shè)計和運(yùn)營是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，員工凝聚力、戰(zhàn)斗力是企業(yè)發(fā)展的根本，飛羚電器通過商學(xué)院的建立和完善，構(gòu)建起企業(yè)獨(dú)立的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)。每周集體學(xué)習(xí)，將逐漸提高培訓(xùn)針對性，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，滿足員工對思維理念和職業(yè)技術(shù)的提升需求，通過企業(yè)商學(xué)院，企業(yè)有了自已的人才生產(chǎn)線，打造出合格的企業(yè)人才隊伍指日可待。
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